Magister Manajemen Proyek

Master dalam Manajemen Proyek berusaha untuk mengembangkan keterampilan manajerial dalam perencanaan proyek, manajemen, strategi dan inovasi. Saat ini, lembaga swasta dan publik telah menerima pentingnya melaksanakan proyek untuk memanfaatkan peluang yang diberikan kepada mereka, untuk mencapai keunggulan kompetitif di lingkungan mereka, mengelola untuk memecahkan masalah atau memenuhi kebutuhan dalam operasi mereka.

Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, peralatan, keterampilan dan teknik untuk mencapai persyaratan, kebutuhan dan harapan yang berbeda yang dimiliki pemangku kepentingan - Pemangku kepentingan - tentang proyek; Ini melibatkan keseimbangan antara tuntutan yang kompeten yang disajikan dalam ruang lingkup, kualitas, program, anggaran, sumber daya, dan risiko proyek, sesuai dengan ketentuan Project Management Institute (PMI®)

Untuk mengembangkan proyek yang berhasil, manajer proyek tidak hanya harus membedakan karakteristik dan bidang pengetahuan dari disiplin setiap proyek, tetapi juga menguasai alat dan teknik yang harus digunakan selama tahapan masing-masing proyek. Untuk tujuan ini, Gelar Master menyajikan program pembelajaran dan spesialisasi dalam praktik manajemen terbaik dan dalam pengembangan keterampilan dan sikap yang diperlukan yang memfasilitasi perencanaan dan pelaksanaan proyek.

pengandaian

Virtual dalam waktu nyata.

Jadwal

Sekali sebulan.

Jumat 16:00 / 20:00, Sabtu 08:00 - 17:00.

Bidang Profesional

Program ini difokuskan pada penguatan ketrampilan dan pengetahuan pada peserta yang hadir sehingga dapat tampil di:

• Area strategis lintas sektoral dari setiap perusahaan dan / atau usaha
• Konsultasi dan nasihat bisnis.
• Penciptaan perusahaan baru.
• Perumusan proyek dalam bentuk apa pun dan pedomannya
• Profesional konstruksi
• Administrator dan pemasar
• Direktur / Manajer Proyek
• Kepala / Koordinator Proyek
• Asisten proyek
• Penasihat proyek
• Investor

Masuk Profil

1. Profesional lulus dan lulus di tingkat sarjana dari gelar universitas mana pun yang diakui oleh CEPS di Guatemala atau Universitas yang diakui di negara asalnya jika dia orang asing.
2. Memiliki kualitas dan sikap terhadap rasa hormat, penghargaan, dan komitmen etis.
3. Memiliki mental positif untuk dapat menghadapi dan menyelesaikan masalah.
4. Keinginan untuk meningkatkan kemampuan untuk mengambil keputusan setelah analisis mendalam.
5. Memiliki pengalaman bisnis yang dapat diverifikasi minimal 4 tahun di posisi manajemen menengah atau senior di perusahaan atau perusahaan.
6. Memenuhi persyaratan pendaftaran yang ditetapkan di Universidad Panamericana.

Graduate Profil

Mahasiswa Magister Manajemen Proyek harus menunjukkan dalam berbagai skenario pembelajaran dan kegiatan yang:

1. Lulus di tingkat kelas.
2. Itu sesuai dengan semua aktivitas virtualnya, apakah itu sinkron atau asinkron.
3. Mempraktikkan konsep-konsep yang dipelajari di kelas melalui penilaian dan pekerjaan yang diusulkan oleh guru.
4. Mendedikasikan setidaknya 12 jam seminggu untuk membaca, menganalisis dan mendiskusikan dokumen dan mempersiapkan pekerjaan secara individu dan dalam kelompok, baik secara langsung maupun online.
5. Itu memanfaatkan teknologi sebagai sarana untuk mengembangkan pekerjaan dan aktivitas siswa mereka.
6. Dia tertarik untuk belajar dan berpartisipasi aktif di kelas.
7. Terapkan teknik dan strategi penelitian untuk belajar.
8. Dia tepat waktu dan bertanggung jawab dalam pengiriman pekerjaan, laboratorium, investigasi, dll.
9. Bukti sikap perilaku yang sesuai untuk pekerjaan yang harmonis, hormat dan produktif.
10. Dia memiliki sikap berinteraksi dengan rekan-rekannya dan bergabung dengan upaya bersama untuk menyelidiki dan belajar sebagai sebuah tim.
11. Dia disiplin dan bertanggung jawab dalam penggunaan waktu yang tepat.

Pelajari pensum

• Modul 1 - Dasar-dasar Proyek
• Modul 2 - Manajemen Inventaris
• Modul 3 - Keterampilan Kepemimpinan dan Manajemen
• Modul 4 - Alat untuk rute dan waktu
• Modul 5 - Cakupan dalam proyek dan manajemen pemangku kepentingan
• Modul 6 - Manajemen program dan aktivitas
• Modul 7 - Biaya dalam manajemen proyektor
• Modul 8 - Manajemen Sumber Daya Manusia
• Modul 9 - Sistem kualitas dalam proyek
• Modul 10 - Manajemen risiko dalam proyek
• Modul 11 - Proses Pembelian dan Pengadaan
• Modul 12 - Etika Profesi
• Modul 13 - Sistem informasi untuk manajemen proyek
• Modul 14 - Audit dan Pengendalian Proyek
• Modul 15 - Komunikasi dalam proyek
• Modul 16 - Metodologi Agile
• Modul 17 - Penutupan proyek
• Modul 18 - Proyek Pascasarjana

Sistem Jalan Keluar

Siswa akan lulus melalui pengembangan proyek gelar akhir yang akan dikembangkan pada akhir simulator FitnessGym sebagai proyek kewirausahaan. Kegiatan yang akan dilakukan dalam proyek ini adalah:

• Manajemen lingkup proyek
• Manajemen waktu proyek
• Manajemen biaya proyek
• Manajemen kualitas proyek
• Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
• Manajemen Komunikasi Proyek
• Manajemen Risiko Proyek
• Manajemen Pengadaan Proyek
• Manajemen Stakeholder Proyek
  
  

Proses Pembongkaran Administratif

Siswa yang telah menutup pensum mereka dan menyetujui proyek akhir mereka seperti yang dijelaskan di atas dalam Magister Manajemen Proyek, harus mengembangkan langkah-langkah berikut dalam proses kelulusan administratif:

a) Terdaftar di Universidad Panamericana sebagai siswa reguler.
b) Meminta solvabilitas tunai mereka, menyatakan bahwa mereka tidak memiliki hutang dengan Universitas.
c) Meminta solvabilitas perpustakaan.
d) Meminta solvabilitas dalam Kontrol Akademik.
e) Dengan solvabilitas masing-masing, meminta pendapat masing-masing dari sekretariat fakultas.
f) Memberikan hasil cetakan hasil pekerjaan akhir kepada Sekretaris Wakil Rektor, termasuk pendapat untuk tinjauan akhir formulir pada halaman utama dokumen yang akan dikirim untuk dicetak.
g) Saat karya wisuda dicetak, tiga salinan cetak dan versi digital akan dikirimkan ke perpustakaan pusat dan satu akan diarsipkan di dekan.
h) Dekan akan mengatur tanggal dan protokol kelulusan.