MPM ditujukan bagi siapa saja yang ingin mengembangkan, menumbuhkan atau memfokuskan kembali karir mereka, mengatasi tantangan yang timbul dari pelaksanaan proyek, dalam semua jenis lingkungan dan konteks bisnis, untuk mencapai manajemen proyek dan inisiatif bisnis yang efisien.

Di antara profil masuk untuk gelar master kami, kami menemukan Manajer proyek, Scrum Master, Manajer Departemen... dan profesional yang mengembangkan atau berpartisipasi dalam proyek dan ingin berspesialisasi dalam bidang ini atau orang-orang yang ingin mengarahkan karir mereka ke arah manajemen proyek.

Gelar master ini disusun dalam 5 modul yang mempelajari berbagai bidang pengetahuan, mulai dari visi perusahaan, strategi dan inovasi, hingga tren baru dalam manajemen proyek dan kelincahan, melalui keterampilan manajemen yang diperlukan dan tentu saja mengembangkan dasar-dasar yang ketat. manajemen proyek. Anda akan memiliki kesempatan untuk memperoleh keterampilan praktis dan teoretis untuk mengatasi tantangan kompleks dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan terus berkembang. Program ini telah dirancang untuk menawarkan pengalaman belajar yang komprehensif dalam disiplin manajemen proyek, memberikan keterampilan yang diperlukan sehingga Anda dapat menjadi profil profesional yang berkualifikasi tinggi.

1. STRATEGI, INOVASI DAN PERUSAHAAN

Modul ini berfokus pada aspek-aspek utama manajemen bisnis, termasuk definisi strategi yang efektif, promosi inovasi dan penerapan praktik yang etis dan berkelanjutan di perusahaan. Hal ini juga membahas topik-topik seperti budaya bisnis, manajemen keuangan dan definisi tujuan utama kesuksesan bisnis.

Melalui kombinasi teori dan praktik, Anda akan belajar menganalisis lingkungan bisnis, memilih proyek yang paling sesuai dengan strategi, mempelajari cara merancang model bisnis inovatif dan menerapkan metodologi seperti Design Thinking untuk mengembangkan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan nyata. Kunci bagaimana membentuk budaya bisnis yang tepat dan berbagai bentuknya juga dibahas, untuk mengembangkan proyek dan tim berkinerja tinggi, dan perlunya pengelolaan keuangan yang memadai untuk mencapai kesuksesan bisnis.

Modul ini penting untuk mempelajari cara mengelola secara efektif, inovatif dan bertanggung jawab, serta menyediakan alat yang diperlukan untuk menghadapi tantangan lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan terus berubah.

• Strategi bisnis
• Etika Bisnis dan Keberlanjutan
• Inovasi dan Pemikiran Desain
• Model Bisnis Inovasi
• Model organisasi dan budaya bisnis
• Keuangan dan OKR

2. KETERAMPILAN MANAJEMEN PROYEK

Modul ini berfokus pada keterampilan penting untuk manajemen proyek yang efektif. Topik-topik utama seperti komunikasi dan kepemimpinan, pemikiran kritis, teknik kreativitas, efisiensi dan produktivitas, dan negosiasi dibahas. Melalui kombinasi keterampilan ini, Anda akan belajar memimpin dan mengelola proyek secara efektif, dan menghadapi tantangan dan perubahan yang mungkin timbul dalam proses tersebut.

Modul ini mempelajari pentingnya komunikasi yang efektif dalam manajemen proyek, termasuk manajemen konflik dan teknik pemecahan masalah. Kebutuhan untuk mengembangkan kepemimpinan yang efektif dan manajemen tim yang tepat untuk mencapai keberhasilan manajemen proyek juga dibahas. Selain itu, teknik diajarkan untuk mendorong kreativitas dan pemikiran kritis, serta untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam manajemen proyek. Terakhir, negosiasi dianggap sebagai keterampilan utama dalam manajemen proyek melalui teknik untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan.

Modul ini penting untuk mempelajari cara memimpin dan mengelola proyek secara efektif, dan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang semakin menuntut dan kompetitif.

• Komunikasi dan Kepemimpinan
• Berpikir kritis
• Teknik kreativitas
• Efisiensi dan produktivitas
• Perundingan

3. DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK

Modul ini berfokus pada ruang lingkup, kualitas, jadwal dan manajemen biaya. Tentu saja, semua bidang yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia akan dibahas: pengelolaan pemangku kepentingan, komunikasi dan sumber daya, serta bidang penting lainnya seperti manajemen risiko dan pengadaan. integrasi dan peninjauan proyek, dan pentingnya kantor manajemen proyek (PMO) ditangani.

Modul 3 memberikan pengenalan dasar-dasar manajemen proyek, dengan fokus pada bidang utama manajemen proyek: modul ini menggali pentingnya mendefinisikan ruang lingkup dan kualitas proyek, serta bagaimana merencanakan dan mengendalikan waktu dan biaya proyek. Kebutuhan akan pemangku kepentingan yang baik, komunikasi dan pengelolaan sumber daya ditangani, dan teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek dan pengadaan diajarkan. Alat SW yang paling banyak digunakan dalam manajemen proyek juga dieksplorasi, dan teknik untuk mengintegrasikan dan meninjau proyek diajarkan. Yang terakhir, pentingnya kantor manajemen proyek (PMO) dan peran mereka dalam manajemen proyek yang efektif dibahas.

Modul ini penting bagi mereka yang mencari pemahaman yang kuat tentang dasar-dasar manajemen proyek, memberikan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan proyek secara efektif. Selain itu, pentingnya PMO sebagai komponen kunci dalam mengelola proyek yang sukses di semua jenis organisasi juga dibahas.

• Pengantar manajemen Proyek
• Ruang lingkup dan manajemen mutu
• Manajemen jadwal dan biaya
• Pemangku kepentingan, komunikasi dan pengelolaan sumber daya
• Manajemen risiko dan pengadaan
• Alat SW untuk manajemen Proyek
• Integrasi dan tinjauan
• PMO: Kantor Manajemen Proyek

4. METODOLOGI AGILE DAN TREN BARU DALAM MANAJEMEN PROYEK

Modul 4 berfokus pada tren baru dalam manajemen proyek, dengan pendekatan tangkas. Sepanjang modul ini, kerangka kerja tangkas utama akan dibahas, seperti Scrum, Kanban dan penskalaan (SAFE, LESS, dll.), serta pendekatan Management 3.0 dan metodologi manajemen Lean Project. Metodologi PM2 Komisi Eropa juga akan disajikan, yang berfokus pada pengelolaan proyek dan program secara efektif dan efisien dalam konteks dan sektor apa pun. Pada akhirnya, Modul 4 bertujuan untuk membekali siswa dengan pengetahuan yang diperlukan untuk beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah dan untuk mengelola proyek dengan cara yang tangkas dan efektif.

• Kerangka Agility dan Agile: Scrum, Kanban dan scaling (AMAN, KURANG,...)
• Manajemen 3.0
• Manajemen Proyek Ramping
• Metodologi PM2 Komisi Eropa

5. SERTIFIKASI MANAJEMEN PROYEK PROFESIONAL

Modul 5 berfokus pada pemberian pengetahuan ideal untuk mempersiapkan satu atau lebih sertifikasi internasional terpenting di pasar.

Secara khusus, pengetahuan dan teori, alat praktis, simulator dan saran diberikan agar berhasil mengajukan sertifikasi ini.

• Persiapan sertifikasi (PMP®, PSM-I, PMI-ACP®)

PERINGKAT

Kami bangga dengan pengakuan nasional dan internasional atas program kami. Namun kami lebih bangga lagi dengan semua orang yang menjadikan ESIC sebagai salah satu institusi terbaik di dunia. Kualitas staf pengajar, staf manajemen, perusahaan pemberi kerja dan, yang terpenting, keinginan siswa dan alumni kami untuk berkembang, menjadikan ESIC dan Magister Manajemen Proyek dan metodologi tangkas kami menonjol dengan pengakuan berikut:

1. Anda akan dapat memiliki serangkaian teknik dan alat yang lengkap untuk berhasil mengembangkan manajemen proyek di semua jenis bidang, sektor, atau bisnis.
2. Anda akan fokus pada pengembangan dan pengembangan soft skill untuk dapat memimpin tim secara efektif, serta melibatkan pemangku kepentingan proyek secara efektif.
3. Anda akan dapat memilih untuk mempersiapkan secara optimal sertifikasi manajemen Proyek yang paling diakui di seluruh dunia (PMP®, PMI-ACP®, PSM, PM2,…)
4. Anda akan memecahkan situasi kompleks secara kreatif dalam bisnis apa pun di lingkungan yang sangat terinternasionalisasi dan disruptif.
5. Anda akan mengembangkan pemikiran positif dan kritis berdasarkan kegelisahan permanen, imajinasi, keingintahuan intelektual, kepekaan terhadap lingkungan dan sikap kolaboratif.
6. Anda akan mengambil keputusan dan bertindak secara etis, menerapkan standar penghormatan yang tinggi terhadap nilai-nilai kemanusiaan, keragaman budaya, dan keberlanjutan.

Menyelesaikan Magister Manajemen Proyek dan Metodologi Agile kami memberikan beragam peluang profesional di semua jenis sektor yang berbeda, seperti teknologi, konstruksi, jasa keuangan, energi, kesehatan, logistik, dan lain-lain. Mereka juga akan dapat bekerja di organisasi pemerintah dan non-pemerintah, perusahaan konsultan, startup, UKM dan perusahaan besar.

Lulusan akan dapat memainkan peran yang berbeda:

• Manajer proyek
• Pemimpin tim
• Konsultan manajemen
• master scrum
• Analis bisnis
• Spesialis peningkatan proses

Di ESIC kami tahu bahwa cara terbaik untuk belajar adalah dengan praktik. Oleh karena itu, program kami dirancang berdasarkan alat, lokakarya, kasus nyata, dan penggunaan lisensi sehingga Anda mengakses pasar tenaga kerja dengan persiapan sebaik mungkin. MPM kami menonjol karena:

• Kami adalah pendahulu manajemen proyek di Sekolah Bisnis dengan pengalaman lebih dari 13 tahun dalam program manajemen Proyek khusus (lebih dari 80 edisi)
• Struktur konten selaras dengan standar internasional dalam manajemen Proyek (PMBOK, PM2, ISO 21500) serta kerangka kerja yang paling dikenal (Scrum, kanban, manajemen 3.0, Design Thinking, dll.)
• Isinya 100% diperbarui oleh para ahli terbaik dan selaras dengan standar edisi terbaru (Edisi ke-7 PMBOK, dll.)
• Metodologi yang benar-benar praktis yang bertujuan untuk memperoleh keterampilan untuk mengetahui bagaimana melakukan, lebih dari sekedar pendekatan teoretis. Menggabungkan subjek yang sedang tren saat ini dalam Proyek
• manajemen (PM2, Manajemen Proyek Lean, Manajemen 3.0, dll.) 100% guru mata pelajaran khusus proyek bersertifikat PMP dengan pengalaman profesional dan pelatihan yang luas
• 100% guru mata pelajaran khusus proyek bersertifikat PMP dengan pengalaman profesional dan pelatihan yang luas
• Kami membantu Anda mempersiapkan 4 sertifikasi yang paling diakui secara internasional (PMP®, PMI-ACP®, PM2, PSM)
• Pengiriman berbagai pilihan buku dengan minat maksimal disertakan
• Kami memberi Anda akses ke simulator ujian PMP dan PMI-ACP yang terdepan di pasar dalam bahasa Spanyol
• Standar kepuasan yang sangat tinggi diperoleh pada edisi-edisi sebelumnya dari program ini
• Lebih dari 65.000 alumni ESIC telah mempercayai kami.