Magister Administrasi Bisnis (Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan)

Middle to Senior organisational managers in commercial for-profit organisations, the public sector and the voluntary sector.

Modul Pengajaran & Penilaian untuk semua modul kecuali Disertasi

Modul biasanya memiliki sistem penilaian berikut:

• Ujian tertulis: ini biasanya mencakup sekitar 40% dari nilai akhir dan berbentuk ujian tertulis dalam kondisi terkendali.
• Esai Individu: ini biasanya mencakup sekitar 40% dari nilai akhir dan berbentuk esai khusus. Siswa akan diminta untuk mengeksplorasi tren atau topik yang muncul dalam teori dan praktik disiplin modul. Hal ini memerlukan pencarian ekstensif terhadap literatur berbasis akademis dan praktisi yang relevan dan mahasiswa perlu membuat referensi ke sumber akademis dan industri/praktisi dalam karya tulis mereka.
• Kerja kelompok: biasanya berjumlah 20% dari nilai akhir dan berbentuk laporan. Kelompok terpilih akan diundang untuk mempresentasikan atau melakukan presentasi di akhir modul ke panel.

Modul Pengajaran & Penilaian Disertasi

Setiap siswa akan diberi seorang supervisor yang akan membantu mereka dalam pengembangan proposal proyek mereka, mengawasi kemajuan proyek, memberikan komentar yang sesuai pada rancangan materi yang dihasilkan oleh siswa dan siap membantu siswa dalam proyek tersebut, jika diperlukan.

Disertasi/proyek besar dinilai melalui produksi disertasi yang panjangnya sekitar 10.000 hingga 12.000 kata.

Apabila diperlukan, viva voce akan dilakukan dalam hal dimana tanda sementara dianggap sebagai izin marjinal.

Agar berhasil menyelesaikan modul, nilai kelulusan keseluruhan sebesar 40% harus dicapai.

Semua penilaian akan diserahkan melalui perangkat lunak plagiarisme Turnitin yang diakui secara internasional.

GCM-M01 Pemasaran dalam Praktik

Studi pemasaran memainkan komponen penting dari pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi manajer menengah hingga senior, khususnya di pasar global yang bergerak cepat dan kompleks. Modul ini akan mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pemasaran tingkat tinggi dan tingkat lanjut dalam diri peserta didik. Di akhir modul, Anda akan dapat:

1. Mampu menganalisis secara kritis dan menunjukkan pentingnya pemasaran bagi bisnis atau organisasi tertentu;
2. Mampu membuat ringkasan tingkat tinggi bagi organisasi riset pasar untuk melaksanakan proyek riset tertentu berdasarkan riset organisasi yang baik;
3. Mampu mengawasi dan memantau pengeluaran pemasaran sebagai bagian dari kampanye berkelanjutan untuk organisasi tertentu;
4. Mampu menunjukkan kompetensi yang diperlukan untuk dapat bertanggung jawab dalam menghasilkan interaksi pelanggan dalam pendekatan riset pasar suatu organisasi.

GCM-M02 Akuntansi dan Keuangan

Manajer menengah hingga senior diharapkan dapat mengelola anggaran, mengendalikan biaya, dan meningkatkan produktivitas. Modul ini akan mendukung pengembangan keterampilan tingkat tinggi dalam bidang disiplin ini dan memungkinkan mahasiswa untuk memiliki kepercayaan diri dalam hal akuntansi dan keuangan saat mereka mengemban peran yang lebih senior dengan tanggung jawab tambahan. Di akhir modul, Anda akan dapat:

1. Mampu menghasilkan rancangan akun yang kompeten untuk suatu organisasi;
2. Mampu membuat anggaran yang kompeten yang menggabungkan pengeluaran tahunan dan modal dengan mengevaluasi keseimbangan yang tepat dari keduanya;
3. Mampu menunjukkan secara efektif, berdasarkan penelitian, berbagai cara menilai proyek investasi sebagai bagian dari rencana investasi modal, dan mengesahkan yang paling tepat untuk organisasi tertentu;
4. Mampu menunjukkan kemampuan untuk mengotorisasi pengeluaran terhadap anggaran; dan,
5. Mampu memantau akun manajemen yang dilaporkan secara berkala dan mengesahkan tindakan perbaikan jika relevan.

Metode Penelitian GCM-M03

Modul ini memberikan pemahaman terperinci dan terkini kepada mahasiswa tentang aktivitas penelitian kualitatif dan kuantitatif, sebagaimana diterapkan dalam konteks bisnis dan manajemen. Modul ini tidak hanya akan mendukung mahasiswa sebelum memulai disertasi mereka, tetapi juga membantu mahasiswa untuk memahami bagaimana interpretasi data dapat mendukung peran mereka dalam mengelola organisasi secara efektif di tingkat senior.

1. Mampu memantau keadaan kompleks di dalam dan sekitar organisasi untuk menentukan kapan merekomendasikan proyek penelitian dikembangkan dan disetujui;
2. Mampu mengesahkan penugasan proyek penelitian yang relevan dengan organisasi yang kompleks;
3. Mampu mengelola proyek kompleks jika ditugaskan oleh organisasi.

GCM-M04 Manajemen Strategis

Perencanaan dan manajemen strategis yang berhasil dan efektif sangat penting bagi setiap organisasi yang sukses. Manajer menengah hingga senior harus mampu merumuskan rencana strategis yang kuat dan realistis. Modul ini membahas konsep dan praktik perencanaan strategis tingkat tinggi. Di akhir modul, Anda akan mampu:

1. Mampu menganalisis secara kritis lingkungan internal dan eksternal organisasi;
2. Mampu membuat rencana strategis terperinci untuk organisasi yang dipilih;
3. Mampu mewakili pandangan kompleks yang mendasari rencana strategis kepada tim pengambil keputusan paling senior dalam suatu organisasi; dan,
4. Mampu menghasilkan laporan pemantauan terperinci tentang kemajuan rencana strategis berdasarkan penelitian keadaan terperinci.

GCM-M05 Perilaku Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia

Studi tentang perilaku organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia mendukung Strategi, Kepemimpinan, dan Manajemen Perubahan. Modul ini akan memberikan pemahaman terperinci kepada peserta didik tentang praktik global terkini dan yang sedang berkembang dalam hal pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia suatu organisasi. Di akhir modul, Anda akan dapat:

1. Memiliki kompetensi untuk mengawasi tim staf secara efektif;
2. Mampu mengidentifikasi, menetapkan, dan mencapai tujuan pribadi dan staf yang kompleks;
3. Memiliki kompetensi untuk mampu mengelola suatu departemen atau bagian organisasi, termasuk personel di dalamnya;
4. Memiliki kompetensi untuk dapat memilih orang yang tepat untuk direkrut pada jabatan organisasi yang ditentukan; dan,
5. Memiliki kompetensi untuk dapat memilih orang yang tepat untuk melaksanakan proyek yang sukses.

GCM-M06 Kepemimpinan

Tanpa kepemimpinan yang efektif, organisasi akan gagal. Modul ini membahas atribut-atribut yang menjadikan seorang pemimpin organisasi efektif, teknik-teknik yang mereka gunakan, dan bagaimana pemimpin yang efektif penting bagi perencanaan suksesi yang berkelanjutan. Di akhir modul, Anda akan dapat:

1. Mampu menerapkan perilaku kepemimpinan tingkat tinggi secara efektif dalam berbagai situasi organisasi;
2. Mampu berkolaborasi secara efektif dengan rekan kerja untuk memastikan pengembangan pendekatan kepemimpinan yang saling melengkapi dan tepat di seluruh organisasi; dan,
3. Mampu memantau secara kritis perilaku kepemimpinan di seluruh organisasi melalui proses penelitian formal dan berkelanjutan.

GCM-M09 Pembelian dan Pasokan Global

Manajemen pembelian dan pasokan global telah berevolusi dari aktivitas pembelian transaksional menjadi operasi bisnis yang strategis. Modul ini akan memberikan siswa pengetahuan yang terperinci dan tingkat tinggi tentang cara merencanakan dan melaksanakan strategi pengadaan yang efektif yang mendukung tujuan perusahaan dan tujuan bisnis yang lebih luas. Di akhir modul, Anda akan dapat:

1. Mampu menunjukkan keputusan pembelian dan pasokan strategis yang terinformasi, realistis, dan praktis berdasarkan analisis masalah yang kompleks;
2. Mampu menunjukkan kompetensi dan teknik tingkat tinggi yang kritis dalam prinsip dan teknik utama dalam pembelian dan pasokan global;
3. Mampu melakukan penilaian pemasok secara terperinci termasuk kelangsungan dan stabilitas keuangan;
4. Mampu melakukan negosiasi yang menantang dan kompleks secara efektif serta mengembangkan hubungan bisnis yang efektif dan kuat;
5. Mampu melakukan perhitungan biaya siklus hidup yang kompleks dan analisis pengeluaran terkait;

Strategi GCM-M10 untuk Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan

Modul ini dirancang untuk memberikan siswa pengetahuan khusus dalam bidang manajemen rantai pasokan yang sedang berkembang. Sistem manajemen rantai pasokan yang diterapkan dengan baik telah diidentifikasi sebagai alat utama dalam keberhasilan bisnis terkemuka saat ini. Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan yang Efektif melibatkan koordinasi, produksi, pengiriman, dan penyerahan barang dari titik produksi ke titik konsumsi. Di akhir modul, Anda akan dapat:

1. Mampu menunjukkan kompetensi tingkat lanjut dalam prinsip-prinsip utama yang mendukung perumusan strategi logistik yang efektif;
2. Mampu melakukan pengukuran kinerja terperinci dalam operasi logistik;
3. Mampu menerapkan konsep logistik secara kritis (misalnya kolaborasi horizontal atau prinsip penundaan);

Disertasi/Proyek Utama GCM-M29

Modul ini dirancang untuk memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk terlibat dalam penelitian pribadi dan independen yang ketat yang timbul dari program studi mereka dan terkait dengan bidang profesional mereka, dan untuk menyajikan temuan mereka melalui disertasi.

1. Memantau dan menilai secara kritis keadaan di dalam dan di sekitar suatu organisasi untuk menentukan kapan merekomendasikan proyek penelitian dikembangkan dan disetujui;
2. Memiliki pengetahuan, pemahaman dan kewenangan untuk mengesahkan penugasan proyek penelitian yang relevan dengan organisasi yang bersangkutan;
3. Mampu melaksanakan proyek penelitian jika ditugaskan.