MS dalam Manajemen Proyek
Dubai, Uni Emirat Arab
DURASI
2 Years
BAHASA
Bahasa inggris
KECEPATAN
Waktu penuh, Paruh waktu
TENGGAT WAKTU APLIKASI
Minta batas waktu aplikasi
TANGGAL MULAI PALING AWAL
Minta tanggal mulai paling awal
BIAYA PENDIDIKAN
USD 5.480 / per semester *
FORMAT STUDI
Campuran
* $65.760, diskon 50% menjadi $32.880
pengantar
Untuk mendukung misi ini, program gelar memberikan kesempatan pembelajaran akademik dan pengalaman inovatif yang mengharuskan siswa untuk memahami, menerapkan, menganalisis, mensintesis, dan mengevaluasi proyek, tim, dan pemimpin di lingkungan perusahaan.
Untuk menghasilkan produk atau layanan berkualitas tinggi tepat waktu, sesuai anggaran, dan spesifikasi yang ditentukan, keahlian materi pelajaran saja tidak cukup. Kompleksitas pengembangan produk modern dan manajemen proyek membutuhkan seorang profesional dengan keterampilan teknis, manajemen proyek, dan kepemimpinan tertentu. Program ini mengarah ke gelar Master of Science yang mempersiapkan siswa untuk kemajuan karir di bidang manajemen proyek dan untuk posisi seperti manajer program, manajer proyek, koordinator proyek, insinyur proyek utama, manajer proyek Agile, atau ScrumMaster.
Konsentrasi Program
- Ramping Lincah
- Bioteknologi
- Desain Interaksi yang Berpusat pada Manusia
- Individual
Akreditasi Program
Diakreditasi oleh Pusat Akreditasi Global untuk Program Pendidikan Manajemen Proyek (GAC)
Pusat Akreditasi Global untuk Program Pendidikan Manajemen Proyek (GAC) adalah badan akreditasi akademik independen dengan kebijakan, prosedur, dan standar untuk proyek, program, manajemen portofolio, dan program terkait di tingkat sarjana, pascasarjana, dan doktoral. Program MS HU dalam Manajemen Proyek adalah satu dari hanya 110 program di seluruh dunia yang mencapai akreditasi ini.
Penyedia Pendidikan Terdaftar (Rep) Melalui Project Management Institute (PMI)
Harrisburg University menyediakan persiapan untuk sertifikasi Project Management Professional (PMP®) yang diakui secara nasional. Kredensial PMP diakui sebagai sertifikasi paling penting bagi manajer proyek. Diakui secara global, sangat diminati, dan sangat dicari oleh perusahaan dan individu. Penunjukan Profesional Manajemen Proyek menunjukkan bahwa seorang manajer proyek tidak hanya memiliki pengalaman tetapi juga pendidikan untuk memimpin dan mengarahkan proyek dengan sukses.
Hasil Program
Lulusan Program Manajemen Proyek mampu:
- Tunjukkan pengetahuan terapan dan keahlian teknis dalam pengelolaan satu proyek untuk memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan dalam batasan dan selaras dengan kerangka kerja manajemen proyek tradisional dengan artefak standar industri;
- Tunjukkan pengetahuan terapan dan keahlian teknis dalam pengelolaan satu tim untuk memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan dalam batasan dan selaras dengan kerangka kerja manajemen proyek yang gesit dengan praktik terbaik industri;
- Tunjukkan perilaku profesional dengan menunjukkan seberapa sukses manajemen proyek akan menggunakan keterlibatan pemangku kepentingan, komunikasi, kepemimpinan, dan kerja tim yang etis, dan sadar budaya; Dan,
- Tunjukkan kesadaran dan wawasan kontekstual keuangan dan organisasi strategis dengan menghubungkan tujuan pemangku kepentingan utama dengan strategi kompetitif berkelanjutan yang diperlukan untuk memberikan nilai di seluruh fungsi operasional menggunakan teknik tradisional dan gesit.
Penerimaan
Kurikulum
Master of Science dalam program Manajemen Proyek adalah program jam 36 semester yang terdiri dari mata kuliah inti wajib (jam semester 18), program proyek atau tesis wajib (jam semester 6), dan pilihan dari berbagai kursus manajemen dan teknologi (12 jam semester). Nilai jam semester dari setiap kursus muncul dalam tanda kurung.
- Mgmt 520 – Komunikasi Profesional (3 SKS)
- Mgmt 560 – Kepemimpinan Organisasi (3 SKS)
- Pmgt 510 – Prinsip Manajemen Proyek (3 SKS)
- Pmgt 515 – Dasar-Dasar Analisis Bisnis dan Kebutuhan (3 SKS)
- Pmgt 530 – Risiko, Pengadaan, dan Kontrak (3 SKS)
- Pmgt 540 – Perencanaan dan Pelaksana Proyek (3 SKS)
- Pmgt 550 – Manajemen Mutu dan Peningkatan Berkesinambungan (3 SKS)
- Pmgt 563 – Kecerdasan Emosional untuk Manajer Proyek (3 SKS)
- Pmgt 570 – Manajemen Proyek Agile dengan Metodologi Scrum (3 SKS)
- Pmgt 572 – Proyek Terapan Agile Scrum (3 SKS)
- Pmgt 573 – Penskalaan Agile Untuk Perusahaan (3 SKS)
- Pmgt 574 – Lean Thinking (3 SKS)
- Pmgt 576 – Kepemimpinan Transformasional Agile Lean (3 SKS)
- Pmgt 580 – Kantor Manajemen Proyek (3 SKS)
- Pmgt 699 – Manajemen Proyek Terapan II (3 SKS)