London Business Training & Consulting

Keunggulan Manajemen Fasilitas

Ringkasan

Kursus ini membekali para delegasi dengan elemen-elemen kunci untuk memberikan Keunggulan Manajemen Fasilitas, mulai dari Mengembangkan dan melaksanakan strategi Manajemen Fasilitas, hingga manajemen Kontraktor dan Sub Kontraktor utama yang efektif, ditambah proses pengendalian dan retensi snagging terkait, ditambah aspek manusia dari Manajemen Fasilitas untuk memastikan tim Fasilitas yang produktif dan termotivasi.

Kursus ini juga akan mencakup kunjungan lapangan ke organisasi yang relevan dengan kursus sehingga para delegasi dapat mengembangkan pemahaman tentang bagaimana orang-orang sezaman mereka berfungsi di dunia nyata.

Kursus ini akan ditutup dengan ringkasan poin-poin pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perencanaan tindakan dengan tujuan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh segera setelah Anda kembali bekerja. Dukungan pasca kursus juga tersedia terkait dengan implementasi rencana tindakan Anda, hingga enam (6) bulan setelah kursus selesai.

Jadwal acara

Proses Manajemen Fasilitas – Manajemen Kontraktor

• Mengembangkan dan meningkatkan Proses "Tersangkut"
• Mengelola Kontraktor dan sub-kontraktor
• Manajemen Pemeliharaan

Manajemen Risiko Fasilitas

• Memahami dan Mengelola Risiko Siklus Hidup
• Mengelola Kontrak Fasilitas Utama
• Mengelola Kontraktor retensi dan Sub-Kontraktor

Strategi Manajemen Fasilitas

• Strategi dan Eksekusi Manajemen Fasilitas
• Manajemen Orang yang Efektif
• Menetapkan Faktor-Faktor Keberhasilan Kritis

Kunjungan situs

• Kunjungan industri ke organisasi terkait.
• Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
• Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.

Ulasan Kursus

• Ringkasan dan rekap tujuan pembelajaran utama
• Perencanaan Tindakan

Target Pemirsa

Kursus ini cocok untuk:

• Kepala Fasilitas
• Manajer Perkebunan
• Tim pelatihan Auditor/Kepatuhan

Hasil belajar

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan:

• Membuat, mengembangkan, dan menerapkan Strategi Manajemen Fasilitas.
• Secara efektif mengelola Utama dan Sub-Kontraktor – termasuk manajemen snagging dan retensi, baik secara operasional maupun kontrak.
• Manajemen dan dinamika orang yang efektif.
• Kembangkan perspektif praktis tentang praktik kerja kontemporer di bidang Anda.
• Terapkan Rencana Tindakan di tempat kerja Anda menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui kursus.