Program ini bertujuan untuk membangun fondasi kompetensi khusus dan ahli yang berkaitan dengan isu-isu seputar desain strategis dan inovasi dan desain sistem produk. Master Spesialisasi bertujuan untuk menghasilkan tenaga ahli dan konsultan yang mampu menjalankan peran desain dan manajemen dalam proses inovasi sistem produk. Secara khusus, program ini mengusulkan pelatihan tentang integrasi komponen produk, layanan, dan komunikasi dan mengembangkan keterampilan khusus yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas proses secara keseluruhan (yaitu, metode dan konteks produksi) dan hasil (yaitu, kualitas kualitas aktual dan yang dirasakan) yang mengatur karakteristik identitas budaya, kesinambungan sensorialitas dari solusi yang dirancang.

Solusi ini dengan demikian membedakan diri mereka karena kemampuan mereka untuk menggabungkan kualitas produk dengan lingkungan mereka dan bentuk sosial yang menciptakannya.

Oleh karena itu, tujuannya adalah untuk menanamkan pada peserta kapasitas desain (pengaturan masalah dan pemecahan masalah), kemampuan untuk membayangkan dan menghasilkan ide, menghasilkan dan mengkomunikasikan gambar, inisiatif dalam hal mampu mengidentifikasi metode, sumber daya dan mitra untuk mencapai tujuan awal. Tujuan yang ditetapkan, kemampuan untuk mengelola kompleksitas dengan mengintegrasikan sumber daya dan aktor dalam proses desain yang inovatif dan, pada gilirannya, mengetahui bagaimana mengintegrasikannya, visi sebagai kemampuan untuk memilih informasi, dan kemampuan untuk mengidentifikasi tren, membangun sudut pandang pribadi melihat dan menghasilkan skenario, memperoleh alat yang diperlukan untuk memahami dan mengenali "rentang kemungkinan" untuk beroperasi dan faktor inovatif terkait; memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola inovasi dari berbagai komponen sistem produk; memperoleh alat multimedia untuk menyajikan ide dan desain pribadi dengan bantuan berbagai dukungan komunikasi; mengembangkan dan meningkatkan keterampilan untuk mengambil dan berinovasi karakteristik intrinsik dan ekstrinsik dari identitas budaya sistem produk.

Program ini bertujuan untuk membangun fondasi kompetensi khusus dan ahli yang berkaitan dengan isu-isu seputar desain strategis dan inovasi dan desain sistem produk.

Penempatan mengidentifikasi dua profil makro-profesional utama: "spesialis inovasi dan desain" (direktur pemasaran, manajer R&D, perancang industri, dan insinyur produk, perancang solusi layanan dan multimedia) dan "integrator proses inovatif dan desain" (manajer desain, desain direktur, manajer proyek, manajer produk, manajer ritel, manajer merek, konsultan untuk inovasi sistem produk).

Rencana Didaktik

Master Spesialisasi disusun dalam modul teoretis, proyek, dan laboratorium. Master diakhiri dengan magang kurikuler yang berlangsung selama 475 jam.

Modul Didaktik

Modul-modul ini mengeksplorasi berbagai topik dan memanfaatkan beberapa jenis keahlian yang diperlukan untuk menangani masalah terbuka dan mengambil sikap aktif dalam perumusan masalah.

• Desain strategis: Modul-modul ini mentransfer alat dan perspektif tentang desain sistem produk-layanan dan bagaimana desain menjadi sumber keunggulan kompetitif dalam organisasi.
• Desain layanan: Modul ini mentransfer alat desain yang terkait dengan pengembangan dan inovasi layanan. Perhatian mendalam didedikasikan pada layanan 'tangibilisasi'.
• Alat desain: Modul-modul ini mengeksplorasi, melalui proyek aplikatif dan kasus bisnis, alat pemikiran desain yang mendukung penelitian desain dan fase konseptualisasi.
• Desain sistem layanan produk: Investigasi mendalam tentang bagaimana desain menjadi strategis yang mengikat identitas merek dengan fitur produk dan strategi distributif.
• Budaya desain: Tinjauan lengkap tentang akar budaya desain Italia yang menunjukkan betapa berbedanya ciri-ciri saat ini dan terkini (semangat kewirausahaan, inovasi sebagai tindakan budaya, inovasi produk terkait dengan perubahan makna, observasi konteks pengguna ).

Modul Manajemen

Berbagai modul terintegrasi yang memenuhi persyaratan manajemen strategis, memungkinkan siswa untuk menilai faktor-faktor yang mempengaruhi inovasi dan pengembangannya.

• Pemasaran strategis dan operatif: Modul ini mentransfer konsep utama tentang proses pemasaran, organisasi pemasaran, dan alat analisis pemasaran. Perhatian khusus diberikan pada orkestrasi 4P dan perspektif inovasi berdasarkan paradigma pemasaran.
• Manajemen proyek: Modul ini mentransfer dasar-dasar yang berkaitan dengan manajemen proyek sebagai proses alokasi sumber daya dan penetapan tujuan. Perhatian khusus diberikan pada perbedaan dalam manajemen proyek di perusahaan besar dan menengah serta di lingkungan yang ditandai dengan kecepatan inovasi rendah atau tinggi.
• Kewirausahaan: Modul ini mentransfer konsep-konsep yang berkaitan dengan akar aktivitas kewirausahaan, ciri-ciri pribadi wirausaha, asal usul startup, lean start-up.
• Strategi perusahaan: Modul ini mentransfer konsep utama yang berkaitan dengan perencanaan strategis dan pilar pemikiran strategis. Perhatian mendalam ditujukan pada bagaimana pilar strategis (misi, visi, SBU, keunggulan kompetitif) mempengaruhi proses inovasi dan desain.

Modul Persimpangan

Modul-modul ini mengeksplorasi berbagai topik yang tumpang tindih antara desain dan manajemen di mana yang pertama membentuk ilmu manajerial lama menuju paradigma inovasi baru, yang terakhir menambah kemampuan desain yang mendasar dan sistemik.

• Strategi desain: Pengenalan intensif terhadap pilihan strategis yang didorong oleh desain. Perhatian besar diberikan pada interaksi antara desain dan evolusi teknologi.
• Manajemen inovasi: Inovasi adalah cara untuk mencapai keunggulan kompetitif. Secara khusus, perhatian besar ditujukan pada hambatan-hambatan terhadap inovasi, serangkaian keuntungan/kerugian yang berkaitan dengan inovasi, dan paradigma inovasi tertutup/terbuka. Fokus khusus dipusatkan pada inovasi yang didorong oleh desain.
• Kewirausahaan intensif desain: Modul-modul ini – berdasarkan aliran penelitian terkini – menunjukkan kewirausahaan intensif desain sebagai perspektif pelengkap sehubungan dengan kewirausahaan berbasis teknologi tinggi.
• Manajemen desain: Berfokus pada pelibatan dan pengelolaan jajaran desainer. Secara khusus, modul menunjukkan trade-off utama terkait dengan pilihan manajemen desain yang berbeda.
• Manajemen desain layanan baru: Serangkaian modul mentransfer prinsip-prinsip utama yang mendasari desain dan pengembangan layanan baru. Paradigma pelayanan juga digunakan untuk menjelaskan beberapa inovasi intangible yang berkaitan dengan produk dan objek nyata.

• 1 di Italia
• ke-4 di Eropa
• peringkat 8 Dunia

Politecnico di Milano - QS Ranking 2023 dalam kategori Seni & Desain