Magister Administrasi Bisnis - Golden Gate University

Dasar-dasar Bisnis

• Perusahaan dan Konsumen
• Sistem Pasar
• Dasar-dasar Makroekonomi
• Kebijakan dan Alat Ekonomi Makro
• Proyek - 1
• Memulai Akuntansi Keuangan
• Analisis Laporan Keuangan
• Proyek - 2
• Studi kasus
• Nilai Waktu Uang dan Penganggaran Modal

Manajemen dan Kepemimpinan

• Pengantar Pemimpin dan Manajer
• Kerangka Kerja dan Alat Manajemen Penting
• Kemampuan interpesonal
• Keterampilan Berorganisasi - I
• Keterampilan Berorganisasi - II
• Keterampilan Strategis
• Keterampilan Eksekutif
• Proyek - 1
• Proyek - 2
• Keterampilan Kepemimpinan Tingkat Lanjut

Manajemen Pemasaran

• Pengantar Manajemen Pemasaran
• Strategi dan Perencanaan Pemasaran
• Perilaku konsumen
• Kerangka Kerja STP
• Proyek: Manajemen Pemasaran
• Bauran Pemasaran - I
• Bauran Pemasaran - II
• Branding
• Studi Kasus Pemasaran Digital dan Branding

Dasar-dasar Analisis Bisnis

• Ikhtisar Kursus
• Bahasa Analisis
• Memulai Analisis Bisnis
• Pilar Infrastruktur TI dan Big Data
• Menjelajahi Big Data
• Berpikir Analitis: Dari BI ke BA
• Prinsip, Alat & Teknik Analisis
• Analisis Bisnis: Lingkungan Organisasi
• Sesi 1 - Sumber Daya & Rekaman
• Penyerahan Presentasi Jurnal Akhir

Keuangan perusahaan

• Perusahaan dan Lingkungannya
• Nilai Waktu Uang
• Proyek: Proyek Analisis Perusahaan
• Risiko dan Tingkat Pengembalian
• Suku Bunga dan Penilaian Obligasi
• Biaya Modal dan Penganggaran Modal
• Penilaian Saham
• Analisis Studi Kasus: Lady M Confections
• Peramalan Keuangan dan Struktur Modal
• Estimasi Arus Kas dan Analisis Risiko
• Peramalan Keuangan dan Struktur Modal

Kerja tim dalam Organisasi

• Persyaratan Pra-Kursus
• Kepemimpinan Tim dan Desain Tim
• Kepemimpinan Tim dan Ilmu Saraf Tim
• Keterlibatan Tim dan Konflik Tim
• Memberikan dan Menerima Umpan Balik
• Tahap 1: Pengajuan Tim
• Pengambilan Keputusan dan Pemikiran Divergen
• Jebakan dalam Pengambilan Keputusan Tim
• Mengelola Keberagaman, Inklusi, dan Kesetaraan
• Praktik Terbaik untuk Tim Virtual
• Tahap 2: Pengajuan Tim

Teknologi Informasi

• Memilih Teknologi yang Sesuai dengan Strategi Bisnis
• Memilih Infrastruktur TI dan DBMS
• Mengoptimalkan Proses Bisnis melalui IS
• Meningkatkan Kinerja Perusahaan Melalui Sistem Informasi
• Transformasi Belanja Melalui E-Commerce & AI
• Sistem Informasi Bangunan
• Mengelola Proyek dan Sistem Global
• Etika dan Keamanan dalam Manajemen TI
• Proyek Kursus

Teknologi Informasi

• Memilih Teknologi yang Sesuai dengan Strategi Bisnis
• Memilih Infrastruktur TI dan DBMS
• Mengoptimalkan Proses Bisnis melalui IS
• Meningkatkan Kinerja Perusahaan Melalui Sistem Informasi
• Transformasi Belanja Melalui E-Commerce & AI
• Sistem Informasi Bangunan
• Mengelola Proyek dan Sistem Global
• Etika dan Keamanan dalam Manajemen TI
• Proyek Kursus

Operasi dan Manajemen Rantai Pasokan

• Pengantar Operasi dan Rantai Pasokan
• Strategi Rantai Pasokan dan Desain Proses Makro
• Proyek Individu - Memo
• Proses Produksi dan Manajemen Material
• Logistik dan Manajemen Persediaan
• Proyek Kelompok - Makalah Semester
• Perancangan Infrastruktur dan Kapasitas Personel
• Desain Kapasitas Jaringan Sistem dan Teknologi
• Taktik Peningkatan Kinerja
• Perencanaan, Pengendalian, dan Manajemen Proyek

Konteks Bisnis

• Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
• Bisnis, Keberlanjutan dan Lingkungan
• Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Strategis
• Tugas Individu: Kasus Koki yang Menular
• Etika, Teknologi, dan Lingkungan Global
• Analisis Keseimbangan Keuntungan vs Keberlanjutan
• Pemangku kepentingan internal: Karyawan
• Pemangku kepentingan eksternal: Konsumen
• Pemangku kepentingan eksternal: Pemerintah
• Globalisasi dan Kebijakan Persaingan
• Proyek Kursus: Analisis Keuntungan vs Keberlanjutan

Analisis dan Desain Strategis

• Ikhtisar Kursus
• Persaingan dan Pengaruh Pasar terhadap Strategi
• Proyek Kelompok: Bangkit dan Jatuhnya Nokia
• Strategi dan Analisis Strategis
• Menerapkan Strategi pada Rencana Bisnis
• Tugas Individu: Menganalisis Organisasi Anda
• Strategi Perusahaan dan Ruang Lingkup Perusahaan
• Mengelola Perusahaan Multi-Bisnis

Perencanaan bisnis

• Ikhtisar Kursus
• Memahami Rencana Bisnis
• Proyek Capstone: Rencana Bisnis Berbasis Pertumbuhan
• Membangun Rencana Bisnis
• Tugas Peristiwa Terkini
• Menjalankan Rencana Bisnis

Konsentrasi (Pilih 1)

• Pemasaran
• Kepemimpinan Adaptif
• Analisis bisnis
• Manajemen umum

Program ini mempersiapkan Anda untuk berbagai jalur karier

• Profesional yang Bekerja dan ingin beralih ke peran senior
• Associate atau Analis Tingkat Awal
• Akuntan atau Auditor
• Perwakilan Penjualan atau Rekan Pengembangan Bisnis
• Manajer proyek
• Insinyur
• Koordinator atau Spesialis Pemasaran
• Asisten Sumber Daya Manusia
• Perawat atau Profesional Kesehatan
• Guru atau Pendidik
• Pengembang Perangkat Lunak atau Profesional TI
• Peneliti atau Analis Data
• Spesialis Rantai Pasokan atau Logistik
• Peran Sektor Sosial atau Nirlaba
• Pengusaha atau Pemilik Bisnis