Rantai pasokan adalah urat nadi kesuksesan bisnis. Kursus logistik ini memperkenalkan Anda pada konsep dasar manajemen rantai pasokan dan mencakup model integrasi vertikal dan virtual. Kami menjabarkan lima tahap rantai pasokan dan mengidentifikasi para pesertanya untuk membantu Anda mengelola aliran produk atau layanan secara efektif. Kami menjelaskan cara menggunakan metrik untuk melacak dan memecahkan masalah logistik dan memberikan cara untuk mengembangkan rantai pasokan Anda.

Kursus ini memberi para delegasi eksplorasi mendalam tentang elemen-elemen kunci dalam manajemen rantai pasokan yang sukses termasuk teknik dan pendekatan perencanaan permintaan penerusan, secara efektif meningkatkan efisiensi, mengelola situasi kemacetan dan diakhiri dengan pengembangan dan peningkatan manajemen risiko yang efektif dalam lingkungan rantai pasokan .

Kursus ini memberi para delegasi eksplorasi mendalam tentang elemen-elemen kunci dalam manajemen rantai pasokan yang sukses termasuk teknik dan pendekatan perencanaan permintaan penerusan, secara efektif meningkatkan efisiensi, mengelola situasi kemacetan dan diakhiri dengan pengembangan dan peningkatan manajemen risiko yang efektif dalam lingkungan rantai pasokan .

Buatlah rencana aksi untuk mengubah rantai pasokan yang kompleks dan dinamis menuju ketahanan yang berkelanjutan.\nManajemen rantai pasokan berkembang dengan sangat cepat. Dari pertumbuhan teknologi yang mengganggu hingga meningkatnya tantangan sosial dan lingkungan, organisasi merasakan tekanan untuk memikirkan kembali operasi mereka, dan memanfaatkan teknologi terbaru untuk menciptakan rantai pasokan yang efisien, tangguh, dan berkelanjutan.\nKursus singkat online Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan Universitas Cambridge berfokus pada aspek teknologi dan lingkungan dari manajemen rantai pasokan untuk rantai pasokan yang tahan di masa depan. Anda akan belajar bagaimana memanfaatkan perubahan dan gangguan industri untuk mengoptimalkan manajemen logistik dan pengadaan serta membangun proses bisnis yang berkelanjutan. Anda juga akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana proses rantai pasokan berdampak pada lingkungan yang lebih luas.\nDengan menggunakan model bisnis yang inovatif, analisis rantai pasokan terintegrasi, formulasi KPI, dan teknologi terbaru, kursus yang berfokus pada logistik ini akan memperkenalkan Anda pada transformasi industri yang sedang berlangsung. Anda akan dibekali dengan alat untuk mengimplementasikan perubahan yang berarti dalam peran dan organisasi Anda.

Pelajari prinsip-prinsip dan praktik utama manajemen rantai pasokan dan perencanaan kapasitas.

Kursus ini memberi para delegasi tinjauan mendalam tentang faktor-faktor penentu keberhasilan dalam Strategi Rantai Pasokan dari konsep Rantai Nilai, hingga membangun proses yang efektif dan arus informasi, dan diakhiri dengan meningkatkan ketahanan rantai pasokan dalam menghadapi perubahan global dan ancaman. saat ini dan masa depan.

Kursus ini memberi para delegasi eksplorasi mendalam tentang elemen-elemen kunci dalam manajemen rantai pasokan yang sukses termasuk teknik dan pendekatan perencanaan permintaan penerusan, secara efektif meningkatkan efisiensi, mengelola situasi kemacetan dan diakhiri dengan pengembangan dan peningkatan manajemen risiko yang efektif dalam lingkungan rantai pasokan .

Kursus online gratis mengenai Manajemen Risiko Rantai Pasokan (SRCM) ini akan mengajarkan Anda pentingnya praktik ini dan bagaimana menerapkannya pada organisasi Anda. Di dunia yang penuh dengan ketidakpastian, mempelajari Manajemen Risiko Rantai Pasokan (SCRM) sangatlah penting. Ini akan membantu organisasi Anda mengurangi kerentanan rantai pasokan dengan mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasokan, termasuk faktor eksternal terkait. Dapatkan keterampilan ini, hari ini.

Kursus ini memberi para delegasi tinjauan mendalam tentang faktor-faktor penentu keberhasilan dalam Strategi Rantai Pasokan dari konsep Rantai Nilai, hingga membangun proses yang efektif dan arus informasi, dan diakhiri dengan meningkatkan ketahanan rantai pasokan dalam menghadapi perubahan global dan ancaman. saat ini dan masa depan.

Kursus ini memberi para delegasi tinjauan mendalam tentang faktor-faktor penentu keberhasilan dalam Strategi Rantai Pasokan dari konsep Rantai Nilai, hingga membangun proses yang efektif dan arus informasi, dan diakhiri dengan meningkatkan ketahanan rantai pasokan dalam menghadapi perubahan global dan ancaman. saat ini dan masa depan.

Manajemen fungsi pengadaan itu sendiri - berbeda dengan manajemen oleh staf pengadaan kontraktor dan pemasok - dapat membuat perbedaan antara memiliki tim penyedia layanan internal yang murni administratif dan beroperasi di latar belakang, atau fungsi penting secara strategis yang dapat membantu membentuk kesuksesan perusahaan. Jika kepala pengadaan adalah manajer tingkat menengah, dia mungkin tidak memiliki telinga kepala eksekutif. Tetapi jika perusahaan memiliki Chief Procurement Officer di "C Suite", bekerja bersama rekan-rekannya dari bagian Keuangan, Operasi, dan Teknologi, maka wajar untuk menganggap pengadaan dipandang sebagai kunci untuk melaksanakan strategi perusahaan. Kursus ini melihat aspek pengadaan yang paling berpengaruh dan bernilai tambah.

Manajemen fungsi pengadaan itu sendiri - berbeda dengan manajemen oleh staf pengadaan kontraktor dan pemasok - dapat membuat perbedaan antara memiliki tim penyedia layanan internal yang murni administratif dan beroperasi di latar belakang, atau fungsi penting secara strategis yang dapat membantu membentuk kesuksesan perusahaan. Jika kepala pengadaan adalah manajer tingkat menengah, dia mungkin tidak memiliki telinga kepala eksekutif. Tetapi jika perusahaan memiliki Chief Procurement Officer di "C Suite", bekerja bersama rekan-rekannya dari bagian Keuangan, Operasi, dan Teknologi, maka wajar untuk menganggap pengadaan dipandang sebagai kunci untuk melaksanakan strategi perusahaan. Kursus ini melihat aspek pengadaan yang paling berpengaruh dan bernilai tambah.

Dapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi manajer gudang yang sukses dengan kursus manajemen gudang online gratis ini.

Procurement Excellence lebih dari sekadar mengoperasikan suatu proses. Keterampilan dalam mengelola kolega, calon pemasok, dan manajemen yang lebih tinggi semuanya diperlukan. Tapi mungkin bahan terpenting adalah melatih penilaian. Pengadaan melibatkan pengambilan keputusan, dan itu bisa jadi sulit. Manajer pengadaan yang baik harus mampu mengesampingkan preferensi pribadi untuk pemasok tertentu dan beroperasi secara transparan tetapi sedemikian rupa sehingga organisasi tempat dia bekerja membuat pilihan yang tepat. Pilihan ini didasarkan pada definisi kebutuhan yang tepat dan penilaian tentang bagaimana kebutuhan tersebut dapat dipenuhi dan oleh siapa. Kursus ini membahas masalah-masalah ini secara komprehensif.

Program digitalisasi proses pembelian dengan SAP Ariba dari Universitas Rey Juan Carlos adalah salah satu penawaran pendidikan terbaik untuk mempelajari dasar-dasar proses pembelian, yang diperlukan untuk pengembangan proyek implementasi SAP dalam manajemen pemasok. Master bertujuan untuk meningkatkan pengembangan profesional orang-orang yang ingin memperoleh pengetahuan khusus dalam SAP Ariba, yang memungkinkan mereka mengelola semua proses rantai nilai pembelian, baik di tingkat operasional (sumber, manajemen pemasok, dll.) dan pada tingkat strategis. (manajemen kontrak, risiko pemasok, analisis pengeluaran, dll).